Als ervaringsdeskundige en 'kanker-collateral-damage' heb ik ontzettend veel respect voor alles wat wij inmiddels bereikt hebben op het gebied van kanker-onderzoek. Onderzoek en met name de resultaten daarvan waardoor ik en mijn kinderen in ieder geval nog een paar mooie bonus jaren met mijn lieve vrouw heb kunnen be-leven. Maar als 'organisatie-troubleshooter' weet ik dat met alleen de rook verdijven, het vuurtje niet uitgaat. Je zult ook zoek moeten naar de bron. Graag wil ik jullie deelgenoot maken van mijn zoektocht naar de bron... Ik doe dat dit keer aan de hand van een organisatorisch thema.

Dit is een blog over kanker, niet in ons maar door ons. Een blog over de pot en de ketel, over 'na mij de zondvloed'. Een blog over noodzakelijke verandering en waarom dat zo moeilijk is, over dinosaurus bedrijven, over marketing, maar bovenal over leven; jouw leven?

Er was eens...

Een bedrijf ontstaat doordat iemand een oplossing heeft voor een probleem. De oplossing wordt naar de markt gebracht en mensen zoals jij en ik kopen deze dienst of product.
Het bedrijf groeit, er worden mensen aangetrokken, er worden maatregelen genomen om de oplossing te beschermen tegen kapers op de kust. De omzet stijgt, maar de kosten ook. Ondertussen zijn er veel mensen afhankelijk geworden van het bedrijf: omdat ze er werken, omdat ze toeleveren.

Maar dan gebeurd het. Soms plotseling, soms heel geleidelijk: de markt voor het product is verzadigd, of er komt een beter alternatief op de markt, of... er komt een bewustzijn bij de afnemers van het product dat de productie ervan meer kost (klimaat?) dan dat het oplevert, dat het inteert op voorraden die we zelf niet kunnen aanvullen, dat we de rekening doorschuiven naar de volgende generatie; onze kinderen #klimaatspijbelaars.

Hoe werken ‘organisaties’ in de natuur?

Alles in de natuur werkt volgens een cyclus. Het start bij de geboorte of bij de ontkieming. Zijn de omstandigheden goed, dan groeit het op.
Alles in totale synergie met elkaar en de omgeving: niets in de natuur kan zonder elkaar. Uiteindelijk komt er een einde aan de groei. In de natuur bestaat er geen oneindige groei. Onvermijdelijk komt het einde, de dood, waarbij alles wat er genomen is weer teruggegeven wordt. Teruggegeven als voeding voor nieuwe geboortes. De cyclus is rond.

Volgen organisaties de wetten van de natuur, dan zou de organisatie ophouden te bestaan op het moment dat de omgeving veranderd of indien de organisatie geen toegevoegde waarde meer heeft. De organisatie zou dan plaats maken en een voedingsbodem zijn voor wat er dan ontstaat: waaraan op dat ogenblik behoefte is.

Maar wij verheffen ons boven de natuur

En daar gaat het mis. Wij leven niet in synergie met de natuur (de aarde), wij leven als parasieten van de natuur. Wij willen méér ook als dat ten koste van anderen gaat. Wij willen niet dood, wij willen leven en groeien en zetten daar alle middelen voor in. Ook als dat ten koste van anderen gaat. Is er hier geen groei meer te behalen, dan gaan we opzoek naar andere markten en groeien daar verder.

Zijn wij in ons gedrag de kanker van deze aarde geworden?

Kanker (volgens wikipedia) heeft de volgende kenmerken:

  • er zijn cellen die zich onbeheerst vermenigvuldigen en dit blijven doen;
  • de woekerende cellen breiden zich uit in omliggend weefsel en richten hier schade aan (invasieve groei of infiltratie);
  • de woekerende cellen verspreiden zich ook naar ver weg gelegen plaatsen in het lichaam (metastasering ofwel uitzaaiing).

Rings a bell?

Hoe stoppen we dat en zorgen we voor verandering?

Eigenlijk is het heel erg simpel en zo voor de hand liggend dat we het eigenlijk niet zien. Om de oplossing te zien dien je uit je rol van consument te stappen en in de rol van producent.
Wat is jouw wapen als product om de consument aan jouw wil te ‘onderwerpen’, om te zorgen dat jouw overschot van producten omgezet word in geld: gekocht wordt door consumenten. Ook in tijden dat ze er geen behoefte aan hebben?

De val van marketing

Marketing zoals omschreven in wikipedia:

“Marketing als (wetenschappelijke) discipline is ontstaan rond het begin van de twintigste eeuw in Illinois in de Verenigde Staten, waar aanhoudende agrarische overschotten ertoe leidden dat er structureel naar nieuwe afzetmogelijkheden gezocht moest worden.”

Onderstaand filmpje geeft inzicht in wat marketing doet en hoe het werkt aan de hand van drie principes. Onderwerp van het de video is veeteelt. Een op dit ogenblik, in het licht van alle klimaatdiscussies, wel heel erg gepast onderwerp.

De eerste twee principes zal ik kort opsommen:

  1. Iedereen gelooft wat er op het etiket staat
  2. zet altijd framing in; door het kiezen van de gewenste bewoordingen zorgen we ervoor dat we de consument een legitimatie van de aankoop geven

 

Kunnen we het tij keren? Kunnen we deze vorm van kanker genezen?

Ik ben ervan overtuigd! De sleutel hiervoor ligt in marketing principe #3 dat men angstvallig geheim wil houden.

Als je het eenmaal ziet, kun je het niet meer ontzien...

De verandering begint bij jou!

Ik ben benieuwd naar JOUW reactie

Afbeelding: Pixabay.com


Interessant blog? Like it op Facebook, Plaats het of deel dit blog op andere bookmarking websites.

Geschreven door:
Top BloggerExpert

>> Keukentafel-filosoof | Weduw-(maar niet)-naar | Vader van 3 | Baasje van 1 | Sjeng uit Maastricht maar Maastricht niet uit Sjeng <<


INFO: Je bericht wordt geplaatst als 'Gast'